會議由北區總裁喬振強先生主持，各事業部總經理，就2019 營銷策略建議、銷量目標達成情況、下步工作計劃在會上進行深刻分析；提出：應集中資源優勢，打造亮點、優化產品結構、加大技術資源扶持、提高銷售人員待遇等建議及經營管理工作中的問題提出了建設性的想法，會上開誠布公暢聊，現場氣氛熱烈，共同為集團未來發展貢獻力量。

       北區總裁喬振強先生、集團執行總裁助理沈文材先生就團隊建設、樣板打造、如何在區域內做大做強等問題進行分析，并對南北區域的經營策略建議總結認為：經營策略制定應符合區域實際情況與市場趨勢、集團后臺應加大對區域的支持與服務力度、放寬考核機制、完善鼓勵機制等方面需求建議，從而有利于提高積極性，更有利于區域快速穩步發展。

 集團創始人佘偉明先生對區域 分公司三季度增量突出的分公司進行了表彰

        集團副總裁何正秋先生、人力資源部長成偉軍先生就原料報價、定價機制、外勤管理、策略建議等進行詳細溝通。最后集團創始人佘偉明先生對區域的工作發展情況及策略建議給予了高度肯定、并對銷量有重大突破的分公司進行了表彰，針對各區域的策略建議，佘總強調：集團策略制定應符合公司戰略發展方向，且更具人性化、簡單化、透明化，公司下一步將著手加大產品方面技術的研發力度、打造行業標桿產品，同時呼吁全體偉業人牢記使命，堅定信念，順應時代的變化，塑心立行、積極主動有所作為 發揮自己的潛能，共同推行企業穩健發展。

偉業集團新基地效果圖

       這是會議是一次集思廣益的會議，提高了公司決策品質，對企業的發展具有深遠意義，“以人為本”的決策思想必將引導和激勵公司員工以勇于創新、堅定執著的精神，開創集團更加輝煌的明天。也無疑為下季度的工作確定了工作目標，明確了工作任務、銷售指標和發展思路，為各區域完成銷售計劃奠定良好的基礎。